事業継続計画（BCP）に対する想い

東北大震災があった2011年3月は、私はアメリカにおりました。
アメリカでも大ニュースになり、家族と連絡が取れないという日が何日も続きました。
大震災をきっかけに日本に帰国しましたが、日本で担当した業務に事業継続計画があり、何か運命のようなものを感じました。

事業継続計画策定業務は売り上げに直結しないため、後回しにされがちかと思いますが、実は会社全体で話し合えある貴重な業務です。
私の師匠はかつて頭の体操だと言っておりました。本当にその通りです。

書面の作成や更新そのものは退屈ではありますが、全社を巻き込んで「もしこうなったらどうする」「これができなかったらどうする」「ここまで検討し準備する必要があるのかないのか」などざっくばらんにお話ができるところが楽しいと感じます。

もちろん災害やパンデミックなど、実際に起こると想定すれば笑ってはいられませんが、しかし準備段階で皆さんの意識を高め、冗談を交えながら有事の事業継続に備えるという年1回の行事を、少しでも多くの企業様に取り入れてもらえるよう活動を続けて参ります。

予算を捻出するのが難しい、事業継続計画を策定しようと思っているけど、何から始めたらよいかわからないなど企業様のニーズに沿ってサービスをカスタマイズさせながら進めていこうと考えておりますのでどうぞお気軽にご相談ください。